Diagnostic de rentabilité IA
En une à deux semaines, nous identifions où l'IA rapporte vraiment dans votre entreprise, et où elle ne rapporte pas.
Livrable : Plan d'action chiffré, avec hypothèses de ROI et risques.
Nantes47°13′ N · 1°33′ O
Depuis Nantes, nous aidons les PME et ETI à repérer les processus les plus rentables à automatiser, à les intégrer dans leur système d’information, à former leurs équipes et à mesurer les gains obtenus.
L’usage de l’IA a triplé en deux ans dans les entreprises françaises, mais l’écart se creuse selon la taille. Le principal frein n’est pas la technologie : c’est l’expertise pour la mettre en œuvre.
des entreprises de 10 salariés ou plus utilisent au moins une technologie d’IA en 2025.
seulement parmi celles de 10 à 49 salariés, contre 58 % au-delà de 250 salariés.
des entreprises qui utilisent l’IA disent être freinées par un manque d’expertise.
de ces utilisatrices s’en servent pour optimiser leurs coûts : temps, tâches répétitives.
Commencez petit, mesurez, puis étendez ce qui fonctionne.
Procédures, contrats, fiches produits, historique des échanges : nous rassemblons ce savoir dispersé dans un cerveau d’entreprise que vos équipes interrogent en langage courant, et sur lequel s’appuient toutes vos automatisations.
Pas de cahier des charges de cent pages ni de démonstration sans lendemain : un processus, des indicateurs, une mise en production.
Nous analysons vos processus, vos volumes et vos coûts pour repérer ceux dont l’automatisation est réellement rentable.
Nous mettons la solution en production, branchée sur vos outils existants, avec des contrôles et une validation humaine des exceptions.
Nous formons vos équipes par métier et posons des règles d’utilisation claires pour que les gains se matérialisent.
Temps de traitement, erreurs, délais : nous comparons les indicateurs avant et après. Ce qui ne rapporte pas est arrêté.
Nous développons, à partir de projets réels, un outil qui récupère vos documents et e-mails, en extrait les données, vérifie leur cohérence, met à jour vos logiciels métiers et signale les exceptions à une personne. Un programme pilote est ouvert à quelques entreprises.
Un premier échange de 30 minutes pour regarder un de vos processus et vous dire, chiffres à l’appui, si l’automatisation en vaut la peine.